Руководитель проектов. Беру инициативу, которая буксует, и довожу её до результата — с дисциплиной методологии и без лишних совещаний.
«Agile в Waterfall»
Быстро нахожу, где именно теряются сроки, деньги и мотивация команды — и говорю об этом прямо.
Выбираю методологию под реальные условия проекта, а не подгоняю проект под любимый фреймворк.
Риски, бюджет, заинтересованные стороны и коммуникации — под контролем с первого дня, а не в кризис.
Довожу инициативу до финиша. Статус-митинги — инструмент, а не цель.
Собираю команду и ключевых стейкхолдеров, без которых проект не поедет.
Разбираю текущее состояние, риски и ожидания сторон.
Собираю дорожную карту, бюджет и вовлекаю команду и заказчика в план.
Веду исполнение, снимаю блокеры, держу темп команды.
Сопровождаю опытно-промышленную эксплуатацию и веду дальнейшее развитие.